adidas阿迪達斯驗廠
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第一，管理層對合規(guī)性的承諾
在選擇供應(yīng)商時，阿迪會檢查工廠是否有正式文件，規(guī)劃未來三年的合規(guī)性做法，比如人力資源指標、環(huán)境指標等。每年結(jié)束后進行調(diào)整，規(guī)劃下一個三年，即三年滾動計劃?！肮芾韺訉弦?guī)性的承諾是工廠負責任生產(chǎn)的基本保證。”
第二，在勞工、環(huán)境方面有沒有管理系統(tǒng)，主要查看的是工廠的人力資源管理情況
王浩斌介紹，阿迪達斯認為只要人力資源管理做好了，其他驗廠中出現(xiàn)的問題都好解決。所以首先會檢查《員工管理手冊》是否合法，有沒有特殊條款，比如“上班時間不能上廁所”、“入廠前交押金”等等。其次對于重點問題做員工訪談，比如加班時間、工資待遇?！安还馐俏募贫纫弦?guī)，員工反饋也要合規(guī)?！?/span>
即便這樣，也會存在工廠與工人“合伙欺瞞”的現(xiàn)象，這就不是訪談所能解決的，因此采購方需要更進一步的偵查，比如通過監(jiān)視系統(tǒng)，檢查工廠用電記錄或者做周邊居民訪談?！爸灰a(chǎn)，總會留下痕跡?！?/span>第三，員工關(guān)系
這主要檢查工廠有沒有規(guī)律的溝通機制，比如工會、員工代表大會、老板和工人之間定期的座談會。王浩斌介紹，有些工廠會做員工滿意度調(diào)查，阿迪達斯對這樣的做法會加分?！笆紫仁菣z查有沒有，然后是判斷起不起作用?！?/span>
第四，員工培訓
培訓是勞工權(quán)益的一部分，阿迪達斯要求供應(yīng)商在勞動合同中應(yīng)該注明工作場所的危害、國家的法定福利，并通過宣講培訓讓每一位進廠工人知曉。工廠也必須告訴工人，在工廠違反此類規(guī)定后，員工有申訴的渠道。為此，阿迪專門開通了針對供應(yīng)商的員工熱線，員工可以直接打到阿迪達斯?！拔覀円?，每個工廠都必須將這條熱線告知工人。”除此之外，阿迪達斯還會審核工廠是否有培訓預(yù)算。
第五，透明度管理
透明度在阿迪達斯的驗廠中所占的權(quán)重很大，主要評估企業(yè)在接受驗廠的過程中有沒有隱瞞以往的非法事件、有沒有禁止審核員進入某些區(qū)域、與政府和非政府機構(gòu)如何溝通、出現(xiàn)在媒體上的負面報道是如何應(yīng)對的、供應(yīng)商對自己供應(yīng)鏈的合規(guī)管理水平如何。對于工廠發(fā)生的重大傷害事故，阿迪達斯要求供應(yīng)商必須在24小時內(nèi)匯報。
第六，合規(guī)性表現(xiàn)
這項內(nèi)容主要是通過審核供應(yīng)商以往的合規(guī)性表現(xiàn)來判斷其未來合規(guī)性管理的能力。比如以前出現(xiàn)的問題有沒有整改、同類問題有沒有重復(fù)發(fā)生。除了檢驗合規(guī)之外，供應(yīng)商“超合規(guī)”的表現(xiàn)會被加分。
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